Energiekosten senken: 10 Maßnahmen für Handwerksbetriebe

Steigende Energiepreise, Elektrifizierung und Nachhaltigkeitsanforderungen betreffen jedes Gewerk im Handwerk. Zehn Maßnahmen fürs Energiesparen helfen dabei, Energiekosten zu senken – und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Steigende Energiepreise machen Effizienz zum Wettbewerbsfaktor. Schon kleine Maßnahmen können den Stromverbrauch und damit spürbar die Energiekosten senken. Der Kompressor läuft. Das Hallenlicht brennt. Die Absauganlage ist noch eingeschaltet, obwohl längst Feierabend ist. Irgendwo entweicht unbemerkt Druckluft aus einer kleinen undichten Stelle. Das sind doch nur Kleinigkeiten? Vorsicht, denn zusammen sorgen sie dafür, dass der Stromzähler unaufhörlich weiterläuft – und mit ihm die Kosten. „Spätestens wenn die nächste Stromrechnung ins Haus flattert, wird deutlich, wie kostspielig solche unscheinbaren Leistungsverluste inzwischen geworden sind“, beobachtet Michael Erletz, Berater für Innovation und Technologie (BIT) bei der Handwerkskammer für Mittelfranken in Nürnberg. Tatsächlich ist Energie für viele Betriebe sogar zu einem der größten Kostenfaktoren geworden. Der Gewerbestrom-Report 2026 von Wattline, einer Einkaufsgemeinschaft für Energie, belegt: Das Strompreisniveau hat sich seit der Energiepreiskrise 2020 für kleine und mittlere Unternehmen im Durchschnitt verdoppelt. Gleichzeitig unterscheiden sich Stromverbrauch und Energiekosten selbst innerhalb einer Branche zum Teil erheblich: Manche Betriebe verbrauchen ein Vielfaches vergleichbarer Unternehmen. Und wissen das noch nicht einmal. Der größte Hebel: Alle einzelne Verbräuche auf den Prüfstand stellen Beispiel Bäckerhandwerk: Der mittlere Stromverbrauch liegt laut Wattline bei 80.798 kWh pro Jahr. Regional ist die Spannweite groß: In Niedersachsen liegt der Verbrauch 140 Prozent über dem Median, in Schleswig-Holstein 66 Prozent darunter. Trotzdem beziehen niedersächsische Betriebe Strom zu einem im Bundesvergleich unterdurchschnittlichen Preis. Philip Gutschke, Stellvertretender Geschäftsführer bei Wattline, rät daher dazu, alle einzelnen Verbräuche auf den Prüfstand zu stellen, „und damit verbunden auch die einzelnen Preise“. Genau darin erkennt auch Erletz von der Handwerkskammer für Mittelfranken den größten Hebel, um Energie effizienter zu nutzen und Energiekosten senken zu können. „Wer seine Verbräuche kennt und die größten Stellschrauben identifiziert, kann seine Betriebskosten über viele kleine Maßnahmen dauerhaft senken.“ Das beginnt für ihn mit einem prüfenden Blick aufs eigene Unternehmen: Welche Maschinen laufen täglich? Wo entstehen Wärmeverluste? Welche Prozesse verbrauchen besonders viel Strom? Und welche Maßnahmen bringen den größten wirtschaftlichen Nutzen? Der Berater ist sich sicher: „Wer Schritt für Schritt vorgeht, spart nicht nur Energie, sondern stärkt gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit seines Betriebs.“ 1. Den individuellen Energieverbrauch kennen Der erste Schritt für Betriebe, die ihre Energiekosten senken möchten, ist es also zu wissen, wo sie überhaupt verbraucht wird. Viele Handwerkschefinnen oder -chefs kennen lediglich ihre jährliche Strom-, Gas- oder Heizölrechnung. Welche Maschinen besonders viel Energie benötigen oder welche Prozesse unnötig hohe Kosten verursachen, bleibt häufig unklar. Daher ist es sinnvoll, wenn man sich erst einmal einen Überblick verschafft, wie viel Energie man aktuell benötigt und wofür. Bereits mit kostenfreien Werkzeugen wie dem E-Tool der Mittelstandsinitiative Energiewende lässt sich eine erste Energiebilanz erstellen. „Die Datenerfassung nimmt lediglich drei bis vier Stunden in Anspruch und liefert bereits wertvolle Hinweise auf verschiedene Einsparpotenziale“, sagt Berater Erletz. Wer seinen Verbrauch noch genauer analysieren möchte, kann sich entweder an einen Energieberater wenden oder auch selbst moderne Energiemonitoring-Systeme einsetzen. Diese erfassen den Stromverbrauch einzelner Maschinen oder Produktionsbereiche in Echtzeit. Gerade bei energieintensiven Betrieben lassen sich dadurch Stromfresser sichtbar machen. Unterstützung bieten zudem die Energieberater der Handwerkskammern oder regionale Energieagenturen, die Betriebe bei der Analyse begleiten. 2. Sonnenenergie vom eigenen Hallendach nutzen Für Erletz gehört Photovoltaik zu den wirtschaftlichsten Investitionen überhaupt. Gerade Handwerksbetriebe verfügen häufig über große Dachflächen auf Werkstätten, Lagerhallen oder Produktionsgebäuden, die sich hervorragend für Solaranlagen eignen. „Die Energie, die ich selbst herstelle und selbst verbrauchen kann, ist einfach eine, die ich nicht zahlen muss“, bringt er den Vorteil auf den Punkt. Besonders attraktiv ist der hohe Eigenverbrauch. Während private Haushalte tagsüber häufig wenig Strom benötigen, laufen in vielen Betrieben Maschinen, Beleuchtung oder Computer genau dann, wenn die Solaranlage Strom produziert. Dadurch sinken die Kosten dauerhaft und gleichzeitig wächst die Unabhängigkeit von steigenden Energiepreisen. Das lohnt sich vor allem für Schreinereien und Metzgereien mit hohem Strombedarf sowie Dachdecker- oder Elektrohandwerksbetriebe sowie Metallbauer mit voluminösen Hallendächern. Wird die Anlage mit Energiemanagement-Systemen kombiniert, lässt sich der Verbrauch noch besser aussteuern. 3. Druckluft als unsichtbarer Energiefresser Kaum ein anderer Bereich bietet in vielen Werkstätten so schnelle Möglichkeiten, die Energiekosten senken zu können, wie die Druckluftversorgung. Kompressoren gehören häufig zu den größten Stromverbrauchern eines Betriebs. „Druckluft ist extrem teuer“, weiß Erletz. Umso wichtiger sei es, regelmäßig nach Leckagen zu suchen. Schon kleine undichte Stellen in Leitungen oder Anschlüssen können über das Jahr erhebliche Mehrkosten verursachen. Ebenso lohnt es sich, den eingestellten Betriebsdruck zu checken. „Brauche ich wirklich acht Bar oder reichen vielleicht sieben? Jedes Bar, das ich einsparen kann, spart etwa sechs Prozent Energie“, erläutert der Berater der Handwerkskammer für Mittelfranken. Regelmäßige Wartungen, Dichtheitsprüfungen und die richtige Dimensionierung der Anlage gehören deshalb zu den effektivsten Maßnahmen überhaupt. Unterstützung können sich Betriebe bei Druckluftanbietern sowie Energieeffizienzberatern holen. Dirk Ludwig, Metzgermeister, Fleischsommelier und Unternehmer in vierter Generation der Metzgerei Der Ludwig, Schlüchtern. "Wer erst in zehn Jahren reagiert, wird es deutlich schwerer haben." Wenn es um das Thema Energiekosten senken geht, haben wir viele Maßnahmen schon früh implementiert. Bereits vor den stark gestiegenen Energiepreisen nutzten wir eine geförderte Energieberatung dazu, unseren Betrieb systematisch zu analysieren. Die Empfehlungen haben wir allesamt umgesetzt: Gebäude wurden gedämmt, Leitungen besser isoliert und besonders energieintensive Wärmepumpen ausgetauscht. Vor allem deren Einfluss auf den Stromverbrauch war mir vorher gar nicht bewusst. Auch in Photovoltaik haben wir früh investiert. Das zahlt sich in unserer Metzgerei besonders aus, weil unser Stromverbrauch genau dann am höchsten ist, wenn die Sonne scheint: Kühlanlagen und Produktion laufen tagsüber, sodass wir den erzeugten Strom größtenteils selbst nutzen und nur wenig einspeisen. Dadurch konnten wir unsere Energiekosten nachhaltig senken. Zusätzlich beziehen wir Strom und Gas seit vielen Jahren über eine Einkaufsgemeinschaft: Durch die gebündelte Nachfrage lassen sich deutlich bessere Konditionen erzielen. Das funktioniert für uns unkompliziert und hat zuletzt sogar dazu geführt, dass unsere Energiekosten gesunken statt gestiegen sind. Mit Elektromobilität beschäftigen wir uns ebenfalls. Für unsere kurzen Fahrstrecken wäre ein E-Fahrzeug grundsätzlich geeignet. Bisher sprechen jedoch die hohen Anschaffungskosten und der notwendige Ausbau der Ladeinfrastruktur gegen eine Investition. Ich beobachte die Entwicklung aber aufmerksam und werde das Thema erneut prüfen, sobald die Rahmenbedingungen wirtschaftlicher sind. Aktuell haben wir eine weitere geförderte Energieberatung abgeschlossen, diesmal mit dem Schwerpunkt CO2-Reduktion. Für mich geht es dabei vor allem darum, eine langfristige Strategie zu entwickeln. Meine Kinder werden den Betrieb übernehmen, deshalb möchte ich heute die richtigen Weichen stellen. Ich bin überzeugt, dass Energiepreise und CO2-Kosten langfristig weiter zusammengedacht werden und an Bedeutung gewinnen. Wer erst in zehn oder 15 Jahren reagiert, wird es deutlich schwerer haben. 4. Maschinen besser nutzen und Lastspitzen managen Nicht nur der Stromverbrauch einzelner Maschinen ist entscheidend, sondern auch ihre Laufzeiten. Viele Anlagen bleiben während Pausen oder nach Feierabend unnötig im Stand-by-Betrieb. Hinzu kommen sogenannte Lastspitzen: Werden mehrere große Verbraucher gleichzeitig eingeschaltet, steigen häufig auch die Leistungspreise beim Energieversorger. Digitale Zeitschaltuhren, Lastmanagement-Systeme oder intelligente Steuerungen helfen dabei, Maschinen gezielt zu starten und unnötige Leerlaufzeiten zu vermeiden. Besonders bei energieintensiven Betrieben entstehen dadurch Kostenvorteile. Das sind oft die Kleinigkeiten, mit denen jeder schnell und ohne große Investitionen etwas machen kann. Alternative Energiequellen sorgen darüber hinaus für weitere Flexibilität. „Je mehr Wind- und Solarstrom im Netz ist, desto stärker schwanken die Preise im Tagesverlauf“, erklärt Michael Koudelka, der als Geschäftsführer von ECS-Energiemakler Firmen und Privatkunden dabei unterstützt, ihre Energiekosten zu optimieren. „Unternehmen mit starren Abläufen geraten zunehmend ins Hintertreffen, da sie günstige Stunden nicht ausnutzen können. Stattdessen kaufen sie Strom dort ein, wo er gerade benötigt wird – unabhängig vom Preis.“ Nach und nach schlägt sich diese Unflexibilität negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus, glaubt Koudelka. Wer dagegen Lasten verschieben kann, reagiert aktiver auf den Markt und ist in der Lage, seine Energiekosten besser zu steuern. „Prozessflexibilität wird zu einem wirtschaftlichen Vorteil, ähnlich wie Materialeffizienz oder gute Einkaufskonditionen.“ Christian Körber (re.), Energieberater, Schreinermeister und Inhaber von Raumwerker Körber, Buxheim, mit seinem Team. Energiekosten senken: "Entscheidend ist das Zusammenspiel aller Maßnahmen." Als Schreiner und Energieberater beschäftige ich mich täglich mit energieeffizientem Bauen und Sanieren. Was ich meinen Kunden empfehle, setze ich auch im eigenen Betrieb konsequent um. Bereits beim Neubau unseres Büros im Jahr 2016 haben wir die Grundlage für einen möglichst geringen Energieverbrauch geschaffen. Von Anfang an setzen wir auf eine Wärmepumpe, 2020 kam eine Photovoltaikanlage hinzu und 2023 schafften wir unser erstes Elektroauto an. Heute arbeitet unser Betrieb nahezu vollständig mit erneuerbaren Energien. Ganz unabhängig vom Stromnetz sind wir allerdings nicht. Im Winter liefert die PV-Anlage deutlich weniger Energie, sodass wir Strom zukaufen müssen. Gleichzeitig zeigt sich, dass Speichermöglichkeiten künftig eine noch größere Rolle spielen werden, um den selbst erzeugten Solarstrom wirtschaftlicher nutzen zu können. In meiner täglichen Arbeit sehe ich, dass sich die Anforderungen an energieeffiziente Gebäude verändern. Neben dem Heizen wird das Kühlen im Sommer immer wichtiger. Deshalb setze ich bei Sanierungen bevorzugt auf Holzfaserdämmungen, die Hitze länger abwehren und so für ein angenehmeres Raumklima sorgen. In unserem eigenen Büro übernimmt die Wärmepumpe im Sommer zusätzlich die Kühlung über die Fußbodenheizung. Auch intelligente Gebäudesteuerungen, etwa automatisch gesteuerte Dachfenster zur nächtlichen Kühlung, bieten großes Potenzial, um auf klassische Klimaanlagen verzichten zu können. Für mich ist Photovoltaik zwar ein wichtiger Baustein, der aber für sich allein nicht ausreicht: Entscheidend ist dagegen, den gesamten Betrieb möglichst effizient zu gestalten. Dazu gehören auch technische Lösungen wie Wärmerückgewinnungssysteme, mit denen sich etwa die Wärme aus der Abluft von Werkstätten zurückgewinnen und zum Heizen nutzen lässt. Gerade in älteren Betriebsgebäuden sehe ich hier noch große Einsparpotenziale. Für die Zukunft steht für mich deshalb nicht eine einzelne Technologie im Mittelpunkt, sondern das Zusammenspiel aller Maßnahmen. Gebäude, Haustechnik und betriebliche Abläufe müssen optimal aufeinander abgestimmt sein. Wer zusätzlich frühzeitig eine Energieberatung nutzt und passende Förderprogramme einbindet, kann seinen Betrieb langfristig wirtschaftlicher, energieeffizienter und zukunftssicher aufstellen. 5. Beleuchtung austauschen Es gibt aber auch kleinere Maßnahmen, die sich sehr simpel und schnell umsetzen lassen. Für Erletz gehört dazu allen voran die Umrüstung auf LED-Beleuchtung. Sein Argument: „Die Kosten sind gering und mit LED spart man rund 50 Prozent gegenüber herkömmlicher Beleuchtung.“In Werkstätten und Lagerhallen können Betriebe ebenfalls zusätzlich Bewegungsmelder oder tageslichtabhängige Steuerungen installieren. Zwar haben viele Handwerkschefinnen und -chefs ihre Beleuchtung bereits modernisiert, dennoch gibt es insbesondere in älteren Bestandsgebäuden weiterhin erhebliches Energieeinsparpotenzial. 6. Heizsysteme modernisieren, aber immer individuell entscheiden Besonders intensiv diskutiert wird derzeit die zukünftige Wärmeversorgung. Der Grund ist klar: „Veraltete Heiz- oder Lüftungssysteme sind versteckte Kostenfallen“, stellt Gutschke von Wattline fest. Durch den Austausch gegen moderne Brennwerttechnik, den Einsatz von Wärmepumpen oder die Installation von Lüftungen mit Wärmerückgewinnung ließen sich die Energiekosten erheblich senken. „Auch einfache Maßnahmen wie der hydraulische Abgleich oder die Dämmung von Heizungsrohren bringen schnell spürbare Erfolge“, empfiehlt er. Für Erletz gibt es allerdings keine Standardempfehlung, welche Wärmeversorgung die beste ist. „Es ist immer eine Einzelfallentscheidung von Betrieb zu Betrieb.“ Während holzverarbeitende Betriebe ihre Produktionsreste häufig sinnvoll energetisch nutzen können, bieten sich für andere Unternehmen Wärmepumpen, Biomasseheizungen oder hybride Heizsysteme an. Entscheidend seien dabei unter anderem der energetische Zustand des Gebäudes, die vorhandene Heiztechnik und die Wirtschaftlichkeit. „Wenn das Gebäude halbwegs gut gedämmt ist und ich eine Flächenheizung integrieren kann, dann lohnt sich in den meisten Fällen eine Wärmepumpe.“ Wo Fern- oder Nahwärme verfügbar ist, könne auch dies eine gute Alternative sein. Allerdings müsse immer geprüft werden, welche Wärmepreise vor Ort gelten und ob ein Anschluss überhaupt möglich ist. Nicole Böhler (Mitte), Geschäftsführerin Herrmann Haustechnik, Nürnberg. Energiekosten senken: "Ein verantwortungsvoller Umgang mit Energie gehört zur nachhaltigen Unternehmensführung." Als Haustechnikbetrieb haben wir keine energieintensive Produktion – unser größter Hebel hinsichtlich unserer Umweltauswirkungen liegt im Fuhrpark und in der Ausstattung unserer Standorte. Vor etwa vier Jahren haben wir deshalb begonnen, unsere Prozesse gezielt unter dem Aspekt der Energieeffizienz zu überprüfen. Ein erster Schritt war die Umstellung unserer Beleuchtung. Alte Leuchtstoffröhren haben wir konsequent durch LED-Technik ersetzt. In stark genutzten Bereichen sorgen heute Bewegungsmelder dafür, dass das Licht nur dann eingeschaltet ist, wenn es tatsächlich gebraucht wird. Auch unsere IT trägt zum Energiesparen bei: Computer wechseln nach einer festgelegten Zeit automatisch in den Stand-by-Modus. Darüber hinaus achten wir bei Neuanschaffungen darauf, ausschließlich energieeffiziente Geräte und Werkzeuge einzusetzen und ältere Stromfresser nach und nach auszutauschen. In unserem Fuhrpark haben wir bereits erste Elektrofahrzeuge im Einsatz und die notwendige Ladeinfrastruktur geschaffen. Den Strom beziehen wir seit mehreren Jahren als Ökostrom und konnten durch einen günstigen Rahmenvertrag unsere Energiekosten zusätzlich optimieren. Die einzelnen Maßnahmen bringen für sich genommen keine spektakulären Einsparungen, weil wir kein produzierendes Unternehmen sind. Für uns gehört ein verantwortungsvoller Umgang mit Energie und Ressourcen aber ganz selbstverständlich zu einer nachhaltigen Unternehmensführung. Wir dokumentieren entsprechende Umweltkennzahlen wie Energieverbräuche, um ihre Entwicklung im Blick zu haben und Abweichungen zu erkennen. Wir sind überzeugt, dass viele kleine Verbesserungen langfristig einen spürbaren Unterschied machen. Angestoßen haben wir diesen Prozess aus eigener Initiative, weil sich unsere Muttergesellschaft, die Brochier Gruppe, seit einigen Jahren intensiver mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigt und ich Teil des „Team Nachhaltigkeit“ bin. Für die Zukunft bleibt insbesondere das Thema Photovoltaik auf unserer Agenda. Da wir unsere Geschäftsräume gemietet haben, hängt eine Umsetzung auch von den baulichen und rechtlichen Rahmenbedingungen ab. Sollte der Ausbau unseres elektrischen Fuhrparks weiter voranschreiten, wäre eine eigene PV-Anlage jedoch ein sinnvoller nächster Schritt, um unsere Fahrzeuge möglichst mit selbst erzeugtem Solarstrom zu laden. Deshalb beobachten wir die technische und gesetzliche Entwicklung aufmerksam und werden das Thema künftig erneut intensiv prüfen. 7. Kühlung gleich mitdenken Mit den steigenden Sommertemperaturen stellt sich auch die Frage: Wie lassen sich Werkstätten und Büros am besten kühlen? Moderne Wärmepumpen bieten hier einen zusätzlichen Vorteil: „Manche Modelle heizen nicht nur, sie kühlen auch“, sagt Erletz: „Über eine Flächenheizung gelingt auch Flächenkühlung.“ Während sich eine solche Lösung im Neubau von vornherein einplanen lässt, kann es im Bestand schwierig und kostspielig werden, schildert der Berater. „Für Bestandsgebäude sind sogenannte Kühldeckensysteme interessant. Dabei werden wasserführende Elemente in abgehängte Decken integriert und über die Wärmepumpe gekühlt.“ Eine wichtige Voraussetzung dabei ist es, über eine ausreichende Raumhöhe zu verfügen. 8. Elektromobilität intelligent einsetzen Während nicht jeder Betrieb heute schon von Elektrofahrzeugen profitiert, sparen regionale Servicebetriebe mit festen Touren meist erhebliche Betriebskosten. Besonders dann, falls der Strom aus der eigenen Photovoltaikanlage stammt. Wenn die Firmenfahrzeuge tagsüber auf dem Hof stehen und man eine PV-Anlage hat, können Mitarbeiter den selbst erzeugten Strom direkt in die Fahrzeuge laden. Kniffliger wird es, wenn Monteure ihre Fahrzeuge mit nach Hause nehmen. Dann entstehen Fragen zur Abrechnung des Ladestroms und zu steuerlichen Regelungen. Stefan Gebhardt, Orthopädieschuhmachermeister und Inhaber von PodoVelo Orthopädie-Schuhtechnik, Karlsruhe. Energiekosten senken: "Mit der Vier-Tage-Woche haben wir unseren Stromverbrauch spürbar gesenkt." Als im Herbst 2022 die Energiepreise explodierten, stand für mich fest: Einfach abwarten ist keine Option. Natürlich haben wir wie viele Betriebe zunächst über technische Lösungen nachgedacht. Aber irgendwann haben wir uns gefragt: Müssen wir eigentlich wirklich an fünf Tagen in der Woche produzieren? Diese Überlegung führte schließlich zu einer Entscheidung, die unseren Betrieb bis heute verändert hat: Wir haben die Vier-Tage-Woche eingeführt. Bis dahin war unser Orthopädieschuhtechnikbetrieb mit angeschlossenem Schuhhandel samstags bereits geschlossen. Seit November 2022 blieb zusätzlich auch der Freitag zu. Gleichzeitig haben wir die Wochenarbeitszeit unserer zehn Mitarbeiter von 38 auf 36 Stunden reduziert – bei vollem Lohnausgleich. Zunächst wollten wir das Modell nur testen und vereinbarten eine Probephase bis Ende März 2023. Schon nach wenigen Wochen zeigte sich, dass wir auf dem richtigen Weg waren. Mit vier Arbeitstagen hatten wir deutlich weniger Energieverbrauch. Dadurch, dass wir unsere Fertigungsprozesse neu organisiert und die Einlagenproduktion auf zwei Arbeitstage konzentriert haben, liefen unsere Maschinen deutlich effizienter. Die Werkstatt musste einen kompletten Tag weniger beheizt und beleuchtet werden, Maschinen standen nicht mehr für einzelne Aufträge verteilt über die Woche in Betrieb. Am Ende konnten wir unseren Stromverbrauch spürbar reduzieren. Die Einsparung entstand allein dadurch, dass wir unsere Arbeitsabläufe neu organisiert haben. Natürlich funktionierte das nicht von heute auf morgen: Wir mussten unsere gesamte Terminplanung überarbeiten, Fertigungsabläufe neu strukturieren und überlegen, wie wir Kunden weiterhin den gewohnten Service bieten können. Früher kamen viele Kunden freitags zum Vermessen ihrer Einlagen oder Schuhe. Heute vergebe ich diese Termine morgens vor Arbeitsbeginn oder am Abend unter der Woche. Ich war anfangs selbst gespannt, wie unsere Kunden reagieren würden. Tatsächlich hat das aber überraschend gut funktioniert. Mindestens genauso wichtig wie die Energieeinsparung war allerdings der Effekt auf unser Team. Schon im Januar war eigentlich klar, dass niemand mehr zur alten Regelung zurückkehren wollte. Der zusätzliche freie Freitag bringt für alle einen echten Gewinn an Lebensqualität. Manche nutzen den Tag für die Familie, andere für Termine, Hobbys oder einfach zum Erholen. 9. Förderprogramme konsequent ausschöpfen Viele Unternehmen investieren zwar in Energieeffizienz, verzichten jedoch häufig auf mögliche Zuschüsse. Dabei existieren zahlreiche Förderprogramme von BAFA und KfW (siehe Download-Datei), die von weiteren Angeboten auf Landes- und Kommunalebene ergänzt werden. „Diese finanzielle Unterstützung ermöglicht es auch kleinen Betrieben, Modernisierungen wirtschaftlich sinnvoll umzusetzen“, findet Gutschke. Gefördert werden zum Beispiel Wärmepumpen, Gebäudedämmungen, Heizungsmodernisierungen oder weitere energetische Sanierungen. Welche Förderung im Einzelfall infrage kommt, hängt allerdings von den technischen Voraussetzungen und den jeweiligen Förderrichtlinien ab. Bei Fragen dazu können sich Handwerkschefinnen und -chefs an ihre Handwerkskammer wenden. „Wir unterstützen unsere Handwerksbetriebe dabei, die richtigen Förderprogramme zu finden“, betont Erletz. Interessant: Die Einstellung zur Energiewende entscheidet, wie Firmen sich über Förderungen informieren und sie auch beanspruchen. Experte Gutschke von der Einkaufsgemeinschaft Wattline bestätigt das: „Während Betriebe in Hessen, Niedersachsen oder Thüringen der Energiewende eher positiv gegenüberstehen und in ihr eine Chance sehen, ist die Bereitschaft zur Umsetzung in anderen Teilen Deutschlands, etwa in Sachsen oder im Saarland, spürbar geringer.“ 10. Mitarbeitende einbinden und Verträge überprüfen Nicht alle Einsparungen entstehen durch neue Technik. Häufig sind es die Beschäftigten selbst, die unnötige Energieverbräuche zuerst erkennen. Dazu zählen etwa dauerhaft eingeschaltete Beleuchtungen, laufende Kompressoren oder unnötige Stand-by-Zeiten. Darüber hinaus empfiehlt Erletz, die Energielieferverträge regelmäßig zu überprüfen. Gewerbliche Vergleichsportale oder Rahmenverträge der Handwerkskammern können helfen, günstigere Tarife zu finden. Darüber hinaus sollten Betriebe prüfen, ob sie von einer reduzierten Konzessionsabgabe oder – insbesondere im produzierenden Gewerbe – von einer Energiesteuerrückerstattung profitieren können. „Wenn die eigentlichen Energieeinsparmaßnahmen schon umgesetzt sind, ist das ein weiterer Punkt, an dem man Kosten sparen kann.“ Wattline-Manager Gutschke sieht das ähnlich. „Betriebe zahlen noch teure Grundversorgungspreise, obwohl günstigere Tarife möglich wären. Wer regelmäßig Angebote vergleicht oder sich Einkaufsgemeinschaften anschließt, senkt seine Energiekosten spürbar – ohne bauliche Maßnahmen oder Investitionen.“ Energiekosten senken sollten sich Betriebe daher ganz oben auf die Agenda setzen. „Ob durch technische Optimierungen, cleveren Energieeinkauf oder bewusstes Verhalten – jede Maßnahme zahlt sich aus“, verspricht Gutschke. Sein Appell: „Wer heute handelt, stärkt nicht nur seine Wettbewerbsfähigkeit, sondern sichert die Zukunft seines Betriebs.“

Energiesparen Energiekosten senken: 10 Maßnahmen für Handwerksbetriebe

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