Dossier "Moderne Führung" Mitarbeiterorientierung im Handwerk: So machen Sie Ihr Team stark für die Zukunft

Vertrauen, Weiterbildung, Fehlerkultur, Teilhabe und Gesundheit – wer als Handwerkschef heute gute Leute finden und halten will, muss den Betrieb konsequent auf die Bedürfnisse seines Teams ausrichten. Unsere Serie zur Mitarbeiterorientierung im Handwerk zeigt mit Praxisbeispielen, Studien und konkreten Tipps, wie eine moderne Unternehmenskultur gelingt – und warum sie über die Zukunftsfähigkeit Ihres Betriebs entscheidet.

  • Studie: Was Ihr Team will
  • Vertrauen: Den Rahmen abstecken

Mitarbeiterorientierung #1 – Studie: Finden Sie heraus, was Ihr Team wirklich will!

Vertrauen, Transparenz, Eigenverantwortung: Noch klappt das neue Arbeiten nicht in jedem Betrieb. Sie wollen das ändern? Dann nehmen Sie an der Studie der Akademie Zukunft Handwerk teil – und erhalten Sie kostenfrei Ihren New-Work-Matchplan.

Kai Schröder (hinten, 2. von links), Diplomingenieur und Inhaber von Schröder Elektrotechnik in Rellingen.
Kai Schröder (hinten, 2. von links), Diplomingenieur und Inhaber von Schröder Elektrotechnik in Rellingen. - © Jörg Brockstedt

Studie: 15 Minuten für eine moderne Unternehmenskultur

Mit der bundesweiten Marktstudie für Chefs und Mitarbeiter im Handwerk will die Akademie Zukunft Handwerk (AZH) in Alsdorf Betriebe aus allen Handwerksbranchen und Regionen dabei unterstützen, eine moderne und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu etablieren.

Wer sind die Initiatoren?

Die Akademie Zukunft Handwerk AG mit Sitz in Alsdorf ist eine von Handwerksmeister Rolf Steffen gegründete Bildungseinrichtung, die nach dem Motto „Aus der Praxis für die Praxis“ ein breites Themenspektrum an Aus- und Weiterbildung für Chefs und Mitarbeiter bietet. Die Studie zu Führungskultur und Mitarbeiterorientierung wird wissenschaftlich begleitet von der Fach­­hoch­schule des Mittelstands (FHM) in Köln.

Was sind die Ziele?

Durch die individuelle Auswertung für jeden Betrieb erhalten alle Teilnehmer eine unverfälschte Einschätzung, wo ihr Unternehmen bei der Mitarbeiterorientierung im Handwerk steht, welche Faktoren die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter negativ beeinflussen und wie sich Einsatzbereitschaft und Mitarbeiterbindung verbessern lassen.

Wie viel kostet die Teilnahme?

Die Teilnahme inklusive einer individuellen Auswertung für jeden Betrieb ist kostenfrei.

Wie läuft die Befragung?

Der Chef registriert seinen Betrieb und erhält dann die Zugangscodes für die Chef- und Mitarbeiterbefragung sowie den Abschlussreport. Während der Chef seinen Code nutzt, um in circa 15 Minuten die 45 Fragen zu beantworten, können die Mitarbeiter über den Teamcode anonym ihre persönliche Einschätzung zu den gleichen Fragestellungen abgeben. Haben dies alle getan, kann der Chef den Abschlussreport herunterladen, in dem die Antworten von Chef und Mitarbeitern gegenübergestellt werden.

Warum lohnt sich das Mitmachen?

Mit dem Abschlussreport erhält jeder Firmenchef ein authentisches Stimmungsbild, das die Meinungen von Chef und Mitarbeitern zu den für die Zukunftssicherung des Betriebs relevanten Themen auf den Punkt bringt.

Wichtig: Teilnehmen können alle Betriebe, die mindestens fünf Mitarbeiter beschäftigen.

Regelmäßige Mitarbeitergespräche, eigenverantwortliches Arbeiten, Transparenz bei Zahlen und Prozessen sowie eine Gewinnbeteiligung: Bei Schröder Elektrotechnik in Rellingen gehören viele Errungenschaften der neuen Arbeitswelt längst zum Alltag. Als Mitglied der Akademie Zukunft Handwerk (AZH), einem auf die Weiterbildung von Handwerkern spezialisierten Bildungsanbieter in Alsdorf, haben Firmenchef Kai Schröder und sein Team bereits erfolgreich die von der AZH angebotene Qualifizierung und Zertifizierung zum 1A-Arbeitgeber durchlaufen.

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