Bei Materialbestellungen sind Abwicklungsprozesse oft teurer als die bestellte Ware. Mit praktikablen Lösungen helfen einige Onlineanbieter, solche Kostenfresser auszubremsen.
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Wilfried und Mark Niemann, Geschäftsführer eines Traditionsbetriebs aus Nordrhein-Westfalen, haben ein systematisches Gesundheitsmanagement eingeführt. Sie haben erkannt: Wer sich wohlfühlt, kann mehr leisten. Die Arbeitnehmer sind motivierter und seltener krank.
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Wer seinen Einkauf optimieren möchte, sollte nicht zuerst nach technischen Lösungen Ausschau halten, rät Ronald Bogaschewsky von der Universität Würzburg. „Voraussetzung für den Einsatz der richtigen Werkzeuge ist die klare Strategie“, betont er und empfiehlt folgendes Vorgehen:
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Business-to-Business-Portale schossen um das Jahr 2000 wie Pilze aus dem Boden. Seit dem Crash des Neuen Marktes muss man sie suchen. Doch die wenigen, die man heute im Internet findet, bieten bemerkenswerten Zusatznutzen auch für Kleinunternehmen, wie die folgenden Beispiele zeigen.
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Das Beschaffungsportal Mercateo.com vereint mehr als 600 Lieferanten mit über acht Millionen Artikeln, vom Bürobedarf über Betriebsausstattung bis hin zu Fahrzeugteilen. Um die Einkaufskosten zu senken, stehen Unternehmern dort einige Zusatzservices zur Verfügung.
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Weil sich der Wissensstand von Chef und Mitarbeitern fast täglich ändert, ist es eine der wichtigsten Unternehmeraufgaben, notwendige Informationen möglichst systematisch zu erfassen und zeitnah an die Mitarbeiter weiterzugeben. Folgende Werkzeuge haben sich dazu im Handwerk bewährt.
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Das Leistungslohnmodell entkoppelt die tatsächlich erbrachte Leistung von der Anwesenheitszeit im Betrieb. Eine vorher vereinbarte Menge an Leistung pro Woche entspricht der tariflichen Wochenarbeitszeit. Wer mehr leistet, kann Plusstunden auf einem Arbeitszeitkonto ansammeln.
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Das Baustellenmanagement-System von Berater Peter Haas hilft Handwerksbetrieben, Bauprojekte jeder Größe effektiv zu steuern und mehr Gewinn zu erzielen. Unternehmer erhalten den nötigen Überblick und verbessern Kalkulation und Liquidität. Die folgenden Schritte sind dazu notwendig:
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Von Mit Termintreue punkten 80 Prozent der Deutschen, die gelegentlich oder regelmäßig Handwerker beschäftigen, sind zufrieden mit deren Arbeitsleistung. Zu diesem für die Branche erfreulichen Ergebnis kommt eine repräsentative Studie des Portals immowelt.de bei über 1000 Verbrauchern. Die besten Noten werden in der Studie für kompetente Beratung verteilt. 87 Prozent der Kunden, die sich von [...]
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Fällt der Chef aus oder kündigt ein wichtiger Mitarbeiter, ist die Wissenslücke oft groß. Die Folge sind Fehler, überforderte Mitarbeiter und verärgerte Kunden. Sandra und Peter Knoop haben in ihrem Dachdeckerbetrieb aktiv Maßnahmen zur Wissenssicherung ergriffen.
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Große Projekte versprechen im Bauhandwerk viel Umsatz, doch oft bleibt kaum Gewinn übrig. Mit geschickter Steuerung der Prozesse können Sie jede Baustelle zum Erfolg führen.
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Je reibungsloser die Prozesse organisiert sind, desto mehr Gewinn wirft eine Baustelle ab. Peter Haas, Baustellenprofi und Geschäftsführer der GMOH-Beratungsgesellschaft in Rodgau, nennt die drei wichtigsten Fallstricke bei der Baustellen-Organisation – und wie Bauunternehmer sie in den Griff bekommen.
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Für Reinhard Lachner, Bauunternehmer aus München, ist eine gute Planung des Arbeitstages ein wichtiges Mittel, um den Alltagsstress zu reduzieren. Regelmäßiges Lauftraining, gerne auch mit den Kollegen der Bauinnung München, sorgt zusätzlich für Ausgleich, Spaß und Entspannung. Wie Unternehmer den Burnout verhindern.
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Überfälle, im Handwerk kein Thema? Weit gefehlt, gerade auf kleinere Bäckereifilialen haben es Kriminelle vermehrt abgesehen. Jüngst wurden Vorfälle in Wuppertal, Mannheim und Würzburg gemeldet. Hier einige Tipps, wie Sie im Ernstfall reagieren sollten.
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Das Handwerk präsentiert sich vom 6. bis 12. März 2013 auf der Internationalen Handwerksmesse in München mit mehr als 1000 Ausstellern aus rund 60 Gewerken.
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Mit einem Wiki nach dem Vorbild des Online-Lexikons Wikipedia können Betriebe wertvolles Einzelwissen für das Team zugänglich machen. Wie der Wissensaustausch funktioniert.
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In Herzogenrath ist ein Energieeffizienz-Center entstanden: Der Neubau beheimatet Büro und Lagerhalle mit drei Gewerbeeinheiten. Hier die Details der Baumaßnahme.
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Der Neubau der Zeller-Gruppe mit 535m² Büro- und 800m² unbeheizter Gewerbefläche wurde als Netto-Null-Energie-Gebäude geplant und ausgeführt. Hier die Details der Baumaßnahme.
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In der zweiten Hälfte des Jahres 2011 hat die Schlosserei Uhlmann den Büroteil des Betriebsgebäudes abgerissen und an gleicher Stelle ein neues Verwaltungsgebäude mit einer Nutzfläche von 270 m² errichtet. Hier die Details.
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Solarmodule als Gebäude-Ummantelung: In Amerdingen hat Fürst Elektrotechnik ein Bürogebäude im Plus-Energie-Standard errichtet, das fast jeden freien Zentimeter zur Energieerzeugung ausnutzt. Hier finden Sie Details.
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Für viele Menschen gehört Stress bereits zum Alltag. Fast an jedem Arbeitsplatz gibt es Bereiche, in denen Beschäftigte zwangsläufig unter Druck kommen, auch im Handwerk. Chefs können dem entgegenwirken, oder den Druck ungewollt erhöhen. Lesen Sie hier, welche Aspekte Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeitern berücksichtigen sollten.
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