Entscheidungsfindung, Mitarbeitermotivation, Wachstum, Weiterbildung und Zielerreichung
Viele Chefinnen und Chefs sind in der Multikrise echt am Limit, sie wollen Verantwortung loswerden. Doch wie? Zwei Handwerksbetriebe – einer im Norden, einer im Süden – berichten von den Vorteilen einer neuen Führungsebene. Zwei ganz besondere Ortsbesuche.
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Nicht zu übersehen: Diese beiden Herren haben eine ganz besondere Beziehung. Schon nach wenigen Minuten ist beim Ortsbesuch im niedersächsischen Cuxhaven klar, dass hier die Chemie stimmt. Die Rede ist von den Dachdeckermeistern Heiko Sowade und Sven Maiwald, die gleich mit viel Elan, positiver Einstellung und großer Offenheit darüber sprechen werden, wie der Gründer und Inhaber der Sowade-Gruppe, Heiko Sowade, den ehemaligen Auszubildenden, Bauleiter und Prokuristen Sven Maiwald im Oktober 2019 zum Geschäftsführer machte. Und mit diesem gekonnten Schritt im 1999 als One-Man-Show gegründeten Unternehmen eine erste Führungsebene einführte und erfolgreich etablierte, die sogenannte Sandwich-Position. „Viele wünschen sich heute, dass sie Verantwortung abgeben“, weiß Unternehmer Heiko Sowade aus zahlreichen Gesprächen mit Kollegen. „Aber wie komme ich da hin?“