Arbeitskultur im Praxis-Check New Work: Was im Handwerk wirklich umsetzbar ist

Flexible Arbeitszeiten sind schwierig und Homeoffice klappt ­auch nicht? Die gute Nachricht: Es muss nicht jeder alle Aspekte der neuen Arbeitswelt umsetzen, um Fachkräfte zu finden und zu halten. Eine neue Studie zeigt, was im Handwerk in Sachen New Work funktioniert.

Unsere Nutzwert-Highlights:

  • Übersicht: Die Arbeitswelt wandelt sich – doch welche New-Work-Maßnahmen lassen sich im Handwerk realistisch umsetzen? Diese Arbeitshilfe liefert praktische Ansätze und zeigt die Vor- und Nachteile der verschiedenen Aktionen auf.

  • Vor- und Nachteile: Flexible Arbeitszeiten bieten viele Vorteile, doch im Handwerk dominieren klassische Modelle. Die Arbeitshilfe zeigt, welche Modelle im Handwerk funktionieren und nennt die jeweiligen Vor- und Nachteile.

  • Best-Practice: Diese Unternehmer zeigen wie New Work im Handwerk funktionieren kann - weil sie es selbst praktizieren. Sie zeigen, wie Unternehmer ihre Teams motivieren, Talente binden und einen Wettbewerbsvorteil schaffen können.
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Bei der Fritsch GmbH in Steinwenden ist die neue Arbeitskultur gelebte Praxis. Von "New Work" spricht dort aber niemand.
Das Familien-Führungsteam der Fritsch GmbH in Steinwenden (von links): Julia Hunsicker und Ehemann Nils Hunsicker sowie Ida Purdy (Schwester von Julia) mit Ehemann Robin Purdy. - © Katharina Werle

Von der Altersvorsorge über Perspektivgespräche bis hin zum Vertrauenskühlschrank – die Errungenschaften der neuen Arbeitswelt sind bei der Fritsch GmbH in Steinwenden längst gelebte Praxis. „New Work“ würde das nach Aussage von Julia Hunsicker „hier zwar keiner nennen“, doch was die Mitarbeiter heute von ihrem Arbeitgeber erwarten, weiß die stellvertretende Geschäftsführerin für Personal und Marketing natürlich bestens.

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Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle, Fachkräftemangel, Mitarbeitermotivation und New Work