Der Weg zum Vorzeigebetrieb beginnt mit dem gemeinsamen Wollen – das hat Marco Köhler rechtzeitig erkannt. Wie den Unternehmer ein individueller Fahrplan und eine Auftragsplanung mit analogen Planwerkzeugen dabei unterstützen.
Marco Köhler leidet richtig. Ständig klingelt sein Handy, die 70-Stunden-Woche nervt, der Druck ist groß. In seiner Verzweiflung wählt der Inhaber von Raum Design Köhler die Nummer von Peter Kübel – und ist nach einem vierstündigen Telefonat ein anderer Chef. Gut vier Jahre ist das jetzt her, der quirlige Schreiner aus Biebergemünd möchte heute keinen Tag davon missen. Denn damals, während des vierstündigen Telefonats, stellt ihm Kübel die Essenz seines „Super Blick auf Alles“-Konzepts, kurz SBAA, vor. Ein Gamechanger für ihn, wie Köhler heute weiß. Und der Coach, der sein Konzept seit 25 Jahren in Handwerksbetriebe einführt und laut eigenen Angaben über 500 Projekte im Bauhandwerk umgesetzt hat, stellt in diesem Telefonat auch die richtigen Fragen.
Szenenwechsel zum Meisterbetrieb von Marco Köhler. Seit 2006 fertigen die Hessen individuelle Wohnraumlösungen, über 30 Mitarbeiter beschäftigt der Handwerksbetrieb derzeit, plus Subunternehmer. Der Inhaber – hessischer Dialekt, Tattoos, gebrandeter Hoodie – strotzt nur so vor Energie. Wie ein Jongleur hält der Unternehmer viele Bälle in der Luft: Er führt nämlich nicht nur den Meisterbetrieb Raum Design Köhler, sondern auch das Portal meine-maschine.com, den Wartungsspezialisten KMS, die Meisterwerkstatt Orber Radwerk und die Boulderchurch, eine Adresse für Kletter-Enthusiasten.
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Auftragsabwicklung, Auftragsspitzen, Büroorganisation und Mitarbeitermotivation
