Personalsuche - Qualifizierte Mitarbeiter sind begehrt – aber leider immer schwerer zu finden. Wer auf mehreren Kanälen sucht, hat dabei die größte Aussicht auf Erfolg.
Verstärkung für Ihr Team
Kein Urlaub, niemals frei – nach zwei Jahren Dauereinsatz im neugegründeten Salon „Haarscharf“ brauchte Steffi Hecht vor allem eines: ein bisschen Freizeit. „Die Arbeit wurde immer mehr“, sagt die Friseurmeisterin aus Schönhausen bei Strasburg in Mecklenburg-Vorpommern, „ich brauchte unbedingt Verstärkung.“ Auf der Suche nach einer geeigneten Mitarbeiterin ging Hecht zunächst ihren Bekanntenkreis durch – und wurde mit ihrer früheren Arbeitskollegin Daniela Bleihöfer schnell fündig. „Daniela und ich haben vor meiner Selbständigkeit viele Jahre gemeinsam gearbeitet“, erklärt Hecht. Die ehemalige Kollegin zur Mitarbeiterin zu machen, hat sie bis heute nicht bereut, denn „man muss nicht nur zusammen arbeiten können, sondern sich auch gut verstehen“, sagt die Friseurmeisterin. Wie Steffi Hecht setzen viele Gründer zuerst auf das eigene Netzwerk. Die Suche hier fällt jungen Unternehmern oft leichter als der „Klassiker“ per Stellenanzeige. „Durch den persönlichen Kontakt wird ein junger Betrieb attraktiver“, sagt Marina Raulin, Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Existenzgründung aus Strasburg. „Denn eigentlich interessieren sich Fachkräfte eher für gestandene Unternehmen mit gutem Ruf.“ Doch das eigene Netzwerk ist oft schnell ausgeschöpft. Betriebe sollten daher auch andere Wege wie
Online-Jobbörsen, Zeitungsanzeigen oder die Agentur für Arbeit nutzen (siehe Tabelle) .
Stellenanzeigen im Internet
Die meisten deutschen Unternehmen suchen mittlerweile im Internet: Laut einer aktuellen Studie des Bundesverbands Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. schreiben 95 Prozent in Online-Jobbörsen, auf der eigenen Homepage oder in sozialen Netzwerken aus. Doch auch in Zeitungen und Fachzeitschriften suchen 85 Prozent der Unternehmen nach Personal, 81 Prozent nutzen sowohl Online- als auch Printmedien. „Es empfiehlt sich natürlich, mehrgleisig zu suchen“, sagt die Unternehmensberaterin, „doch jeder muss selbst einschätzen, wie viel er investieren kann.“ Welcher Weg optimal sei, hänge von den Anforderungen ab. Für Verstärkung aus dem regionalen Umfeld böten sich etwa Annoncen im kostenlosen Anzeigenblatt oder regionalen Online-Portalen an, qualifiziertes Fachpersonal sei eher mit Inseraten in branchenspezifischen Zeitschriften und entsprechenden Online-Angeboten zu finden.
Der Weg allein entscheidet aber noch nicht über den Erfolg. „Wer gute Mitarbeiter finden will, braucht in erster Linie Zeit, ein genaues Anforderungsprofil und eine perfekte Außendarstellung des eigenen Betriebs“, weiß Raulin. Inhaltlich müssten die Anzeigen genau beschreiben, welche Aufgaben der neue Mitarbeiter übernehmen solle und welche Fähigkeiten und Qualifikationen er dafür benötige. Ebenso wichtig wie die Stellenausschreibung sei allerdings auch die Werbung für das eigene Unternehmen. „Schreiben Sie rein, was Ihren Betrieb auszeichnet“, sagt die Beraterin, „finanzielle Extras wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld locken qualifizierte Bewerber.“ Die Mitarbeiterwahl sollte in keinem Fall übers Knie gebrochen werden. Das heißt: Mindestens zwei bis drei Monate für die Suche einplanen.
rebecca.eisert@handwerk-magazin.de
