Test Nutzen: Der Test ermöglicht es Unternehmern, Schwachstellen ihres Betriebs aufzudecken, die einerseits den Verkaufswert des Unternehmens senken, andererseits aber auch die Attraktivität des Betriebs für Nachfolger oder Käufer senken. Mit den Testergebnissen können Chefs weitere Unterstützung einholen oder selbst ins Handeln kommen. Ziel ist es, das Unternehmen langfristig übergabebereit zu machen und den Verkaufswert zu erhöhen. Er richtet sich nicht nur an Senior-Chefs, die die Übergabe kurzfristig planen, sondern gerade an Unternehmer mit einem langfristigen Ziel.
Inhalt: Der Test enthält zwölf Fragen zum aktuellen Geschäftsbetrieb der letzten 20 Tage, die Sie hier direkt beantworten können. Es geht etwa darum, wie mit der Lösung operativer Probleme umgegangen wurde, ob die Lösung aus dem Team kam, wann Kunden unbedingt mit dem Chef telefonieren wollten oder wann Finanztransaktionen die persönliche Genehmigung des Unternehmers erforderten. Im Lösungsteil sehen Betriebsleiter auf einen Blick, in welchen Bereichen ihrer Führung Nachbesserungsbedarf besteht.
Zielgruppe: Unternehmer – Handwerksunternehmer, die in die Nachfolgeplanung einsteigen möchten
Themenfeld: Betrieb – Management – Nachfolge
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- Datum: 20. Januar 2026
- Dateiformat: pdf
- Dateigröße: 87,81 KB
- Quelle: Philippe Beaudry und Maria Wichmann
Beschreibung
Wenn Chefs an die Übergabe ihres Handwerksunternehmens denken, ist es oft zu spät, die richtigen Weichen für eine erfolgreiche Nachfolge zu stellen. Denn viele Schritte der Optimierung des eigenen Geschäftsbetriebs benötigen Zeit. Wer dagegen beizeiten aktiv wird und laufende Prozesse immer wieder unter dem Aspekt erfolgreicher Nachfolge überdenkt und optimiert, hat bessere Chancen für den erfolgreichen Verkauf des Unternehmens oder eine geglückte Nachfolge. Unternehmer sollten daher jede Unterstützung nutzen, um die eigenen Prozesse zu optimieren. Mit dem Test „Wie übergabebereit ist mein Unternehmen“ gehen Firmenlenker einen ersten Schritt, um den eigenen Führungsstil zu überdenken und Prozesse zu optimieren. Überdies lassen sich mit den Ergebnissen Rückschlüsse ziehen, welche Bereiche der Führung eine Anpassung benötigen.
Nutzen: Der Test ermöglicht es Unternehmern, Schwachstellen ihres Betriebs aufzudecken, die einerseits den Verkaufswert des Unternehmens senken, andererseits aber auch die Attraktivität des Betriebs für Nachfolger oder Käufer senken. Mit den Testergebnissen können Chefs weitere Unterstützung einholen oder selbst ins Handeln kommen. Ziel ist es, das Unternehmen langfristig übergabebereit zu machen und den Verkaufswert zu erhöhen. Er richtet sich nicht nur an Senior-Chefs, die die Übergabe kurzfristig planen, sondern gerade an Unternehmer mit einem langfristigen Ziel.
Inhalt: Der Test enthält zwölf Fragen zum aktuellen Geschäftsbetrieb der letzten 20 Tage, die Sie hier direkt beantworten können. Es geht etwa darum, wie mit der Lösung operativer Probleme umgegangen wurde, ob die Lösung aus dem Team kam, wann Kunden unbedingt mit dem Chef telefonieren wollten oder wann Finanztransaktionen die persönliche Genehmigung des Unternehmers erforderten. Im Lösungsteil sehen Betriebsleiter auf einen Blick, in welchen Bereichen ihrer Führung Nachbesserungsbedarf besteht.
Zielgruppe: Unternehmer – Handwerksunternehmer, die in die Nachfolgeplanung einsteigen möchten
Themenfeld: Betrieb – Management – Nachfolge
