Thomas Hardwig begleitete drei Jahre das RKW-Projekt „Wachstum lernen“. Heute gibt er seine Erfahrungen als Berater weiter. Die folgenden exklusiv für die Leser von handwerk magazin zusammengestellten Grundregeln zeigen, wie Betriebe ohne Reibungsverluste wachsen können.
So überwinden Sie die kritische Wachstumsschwelle
Selbstanalyse Was sind Ihre privaten Ziele? Passen diese zu den Plänen im Betrieb? Ist es für Sie okay, künftig mehr Manager und weniger Handwerker zu sein?
Gründerperspektive Stellen Sie einen Businessplan auf, in dem Sie die Ziele und Maßnahmen genau beschreiben und durchrechnen. Bewerten Sie äußere Einflussfaktoren ebenso kritisch wie interne Voraussetzungen.
Motivation Erläutern Sie Ihren Mitarbeitern, welche Veränderungen geplant sind, aber auch, welche Chancen sich daraus ergeben. Fordern Sie Ideen heraus und schaffen Sie Freiräume, sie umzusetzen.
Arbeitsteilung Benennen Sie klare Zuständigkeiten für die Mitarbeiter und geben Sie den Teams die Chance, eigene Wege zum vorgegebenen Ziel zu finden. Führen Sie dazu mit Zielen statt mit Anweisungen.
Projektarbeit Zerlegen Sie Ihr Ziel in überschaubare Etappen. Starten Sie mit einem Teilprojekt, das Begeisterung weckt und Erfolgserlebnisse schafft. Gleichen Sie nach jeder Etappe Soll und Ist ab.