Das Bauchgefühl ist ein beliebter, aber oft schlechter Ratgeber bei der Auswahl von Bewerbern. Wer systematisch vorgeht, hat oft mehr Erfolg.
Stellenprofil gewichten
Für die Stellenanzeige haben Sie schon die Anforderungen und Aufgaben der zu besetzenden Position präzise definiert. Gewichten Sie jetzt die einzelnen Punkte für Ihre Auswahl. Was muss der Bewerber unbedingt können, was ist weniger wichtig?
Vorauswahl nach Profil
Sortieren Sie die schriftlichen Bewerbungen anhand der Kriterien des Stellenprofils. Wenn Punkte nicht beantwortet sind, die Bewerbung Ihnen jedoch interessant erscheint, können Sie die Angaben im persönlichen Gespräch erfragen.
Gesprächsleitfaden erstellen
Strukturieren Sie das Vorstellungsgespräch nach den Punkten, die Ihnen wichtig sind. Fragen Sie bei fehlenden Kenntnissen nach der Bereitschaft sich weiterzubilden. Um herauszufinden, ob ein Bewerber zu Ihrem Betrieb passt, fragen Sie ihn nach typischen (Problem)Situationen des Arbeitsalltags. Wie geht der Bewerber damit um? Schreiben Sie nach dem Gespräch die gewonnenen Erkenntnisse auf.
Probearbeit vereinbaren
Wenn Sie unsicher sind, ob es wirklich passt, können Sie Bewerber aus der Endauswahl auch zu einem (bezahlten) Probearbeitstag einladen. Das gegenseitige Kennenlernen hilft nicht nur Ihnen, sondern kann auch die Entscheidung für Ihren Betrieb stärken. Klären Sie vorher versicherungsrechtliche Fragen mit der Berufsgenossenschaft.