Machen Sie jetzt den Test: Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt

Für die Analyse von Betrieben gibt es unterschiedliche Ansätze. Mit dem Test von handwerk magazin erhalten Sie für Ihr Unternehmen Ergebnisse für ein richtungsweisendes Denken. Also, nehmen Sie sich die Zeit und sehen, wo Ihr Unternehmen steht.

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Unser Test wurde exklusiv für handwerk magazin erstellt von Prof. Kurt Nagel, einem ausgewiesenen Experten für das Handwerk, der sich sein gesamtes berufliches Leben mit Methoden und Instrumenten zur Analyse von Betrieben beschäftigt.

Es gibt die unterschiedlichsten Ansätze und Vorgehensweisen, die Beratungsunternehmen, Unternehmensberater, Experten der Unternehmensanalysen, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer usw. empfehlen. Alle haben ihre Berechtigung.

Beratungsansatz mit dem Fokus auf Handwerksbetriebe

Der hier gewählte Beratungsansatz fokussiert sich auf Handwerksbetriebe und deren Umfeld. Wichtig ist die Einbindung in das Studium „Geprüfte/r Betriebswirt/in“ nach der Handwerksordnung.

Sie erhalten durch die Ergebnisse des Quicktests ein richtungweisendes Denken. Der Quicktest befähigt die Studierenden vom „Handwerker“ mehr und mehr zum „Kopfwerker“ und – wo erforderlich – zum „Mundwerker“ zu werden.

Ziele für die Unternehmen der Betriebswirte/innen:

  • Die Unternehmen erfahren auf der Basis des Tests die jeweiligen Stärken und Schwachstellen.
  • Gemeinsam sind die Beteiligten in der Lage, Verbesserungen zu realisieren.
  • Da heute Information, Wissen und Kreativität der Mitarbeiter und Führungskräfte wesentliche Erfolgsfaktoren in Handwerksbetrieben sind, ist die gemeinsame Verbesserung eine unabdingbare Voraussetzung.
  • Der Mitarbeiter der Zukunft muss unternehmerisch denken und handeln. Vor diesem Hintergrund wird eine starke Interaktion der Studierenden mit Ihrem Betrieb angestrebt. Die Studierenden betrachten durch diesen Ansatz das Unternehmen als kein x-beliebiges Unternehmen, sondern als „ihr“ Unternehmen.
  • Es entstehen so gut wie keine Beratungskosten, da die Beteiligen in der Firma gemeinsam Lösungsansätze zu finden versuchen.

Die Bewertungsgrundlagen:

Das Checklistensystem hat zum Ziel, den einzelnen Handwerksbetrieb auf den Prüfstand zu stellen. Unabdingbar ist, die Checkliste möglichst objektiv auszufüllen.

Für die Antworten wurde das Ampelsystem aus dem Straßenverkehr herangezogen:

  • Rot, niedrige Ausprägung, fehlt - es gilt: sofortiger Handlungsbedarf (-2 Punkte)
  • Gelb, mittlere Ausprägung, teilweise - es gilt: mittelfristiger Handlungsbedarf (0 Punkte)
  • Grün, hohe Ausprägung, vorhanden - es gilt: Stärken beibehalten und evtl. weiter ausbauen (2 Punkte)