ja gerade mal über 50 Jahre. Weil viele Unternehmer zwar ihr Lebenswerk sichern
wollen, aber die konkrete Regelung der Nachfolge auf die lange Bank schieben, gibt es am Ende
oft ein böses Erwachen: Denn immer häufiger haben Sohn oder Tochter einfach kein Interesse, den Familienbetrieb
wie von den Eltern geplant zu übernehmen. Übergaben an Mitarbeiter oder externe
Käufer scheitern dagegen sehr häufig an zu hohen Kaufpreisvorstellungen: Der Übergeber braucht das Geld um seine
Altersvorsorge zu sichern, der Nachfolger hat Probleme, die Finanzierung zu
stemmen. Um diese komplexen Fragen ohne Stress lösen zu können, kommt es eben
auf eine rechtzeitige und strukturierte Nachfolgeplanung an.
Nutzen: Die Checkliste fasst präzise und
praxisorientiert zusammen, um welche
zehn Fragen sich ein Unternehmer bei der Suche nach einem Nachfolger innerhalb
oder ausserhalb der Familie kümmern muss. Ziel ist es, die wirklich wichtigen
Schritte aufzuzeigen und dem Firmenchef die Sicherheit zu geben, keinen für ihn
wichtigen Punkt zu vergessen.
Themenfeld: Management
Zielgruppe: Chefs im Handwerk, die jetzt
oder auch später einen Nachfolger für ihren Betrieb suchen
get_app Information
- Datum: 26. Januar 2016
- Dateiformat: pdf
- Dateigröße: 37,60 kB
- Quelle: Eva Neuthinger
- Seitenanzahl: 2
Beschreibung
ja gerade mal über 50 Jahre. Weil viele Unternehmer zwar ihr Lebenswerk sichern
wollen, aber die konkrete Regelung der Nachfolge auf die lange Bank schieben, gibt es am Ende
oft ein böses Erwachen: Denn immer häufiger haben Sohn oder Tochter einfach kein Interesse, den Familienbetrieb
wie von den Eltern geplant zu übernehmen. Übergaben an Mitarbeiter oder externe
Käufer scheitern dagegen sehr häufig an zu hohen Kaufpreisvorstellungen: Der Übergeber braucht das Geld um seine
Altersvorsorge zu sichern, der Nachfolger hat Probleme, die Finanzierung zu
stemmen. Um diese komplexen Fragen ohne Stress lösen zu können, kommt es eben
auf eine rechtzeitige und strukturierte Nachfolgeplanung an.
Nutzen: Die Checkliste fasst präzise und
praxisorientiert zusammen, um welche
zehn Fragen sich ein Unternehmer bei der Suche nach einem Nachfolger innerhalb
oder ausserhalb der Familie kümmern muss. Ziel ist es, die wirklich wichtigen
Schritte aufzuzeigen und dem Firmenchef die Sicherheit zu geben, keinen für ihn
wichtigen Punkt zu vergessen.
Themenfeld: Management
Zielgruppe: Chefs im Handwerk, die jetzt
oder auch später einen Nachfolger für ihren Betrieb suchen
Zusätzliche Informationen
Seitenanzahl | 2 |
---|