"Wer rastet der rostet", "Stillstand bedeutet Rückschritt" oder "Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit": Es gibt viele Sprüche für die Notwendigkeit von Innovationen. Dass die Umsetzung neuer Ideen gelingen kann, möchten wir hier anhand unserer Erfolgsbeispiele-Datenbank deutlich machen. Egal ob Digitalisierung, Finanzierung oder Mitarbeitermotivation, unsere Beispiele aus dem Handwerk zeigen, wie Sie erfolgreich Projekte zum Abschluss bringen.
Statt immer wieder aufs Neue eine Hebebühne mieten zu müssen, hat sich Daniel Hiltscher, Junior-Chef von Hans Hiltscher Einblasdämmung, für den Kauf entschieden. Da neue Geräte sehr teuer sind, hat er sich auf dem Gebrauchtmaschinenmarkt umgeschaut und ein passendes Modell zur Hälfte des Neupreises gefunden. mehr
Fickenschers Backhaus ist mit Sicherheit ein Rekordhalter, denn bereits seit 1625 befindet sich das Unternehmen im Familienbesitz. Rekordverdächtig ist auch die Digitalstrategie des Bäckers. Diese ist nämlich ausgesprochen ganzheitlich nach dem Motto „Gutes bewahren – Neues entdecken“. mehr
Das seit 1953 bestehende Unternehmen Hans Thormählen ist Marktführer in seiner Nische. Vor allem im Stammgebiet Norddeutschland aber auch darüber hinaus stattet der Spezialist für Blitzschutz und Überspannungsschutz anspruchsvolle Kunden aus. Um in diesem Umfeld fit für die Zukunft zu sein, geht der Firmenchef in Sachen Digitalisierung und IT-Sicherheit sehr progressiv vor. mehr
Die Rakowski Dienstleistungen GmbH aus der Stadt Könnern in Sachsen-Anhalt ist von der Abfallentsorgung über Industrieservices bis hin zu Bauleistungen ein sehr breit aufgestelltes Unternehmen. Dieses diversifizierte Portfolio war mit manuellen Büroprozessen immer schlechter zu organisieren. Eine digitale Integration der Abläufe brachte die Lösung. mehr
Das seit 1950 bestehende reha team in Bayreuth ist sowohl traditioneller Mittelständler als auch modernen Technologien zugewandter Innovationsträger. Mittels Prozessautomatisierung und 3D-Druck treibt das Unternehmen die Digitalisierung voran und entlastet seine Mitarbeiter von Routinearbeiten. mehr
Andreas Möller, Chef von Möller manlift aus Würzburg, beauftragt für die Besetzung wichtiger Stellen einen Personalvermittler. Auf diesem Weg hat er bereits einen Niederlassungsleiter sowie einen Mechaniker für die betriebseigene Werkstatt gefunden. mehr
handwerk magazin hat zusammen mit dem Verein Technologietransfer Handwerk zum 30. Mal den Transferpreis Handwerk + Wissenschaft (Seifriz-Preis) verliehen. Drei Handwerksunternehmen erhielten für ihre Innovationen, die in Zusammenarbeit mit Wissenschaftseinrichtungen entstanden sind, Pokale und Urkunden sowie ein Gesamtpreisgeld von 15.000 Euro. mehr
Das Ziel von Orthopädietechnikunternehmer Marco Krückemeier war, eine mit eigenem Workflow und im 3D-Druckverfahren produzierte Einlegesohle für Skischuhe zu vertretbaren Kosten zu entwickeln. mehr
Wie kann man mit einem etablierten Betrieb mit gewachsenem Kundenkreis zu neuen Ufern aufbrechen? Lohnt sich das überhaupt? Orthopädieschuhtechnikmeister Christoph Mätzold beantwortete beide Fragen mit "ja" und widmete sich einem eigenen Online-Shop für individualisierbare Produkte. Mit Erfolg! mehr
Mit zunehmendem Digitalisierungsgrad sollten auch die Mitarbeiter eines Handwerksbetriebs fit für die Herausforderungen des digitalen Wandels werden. Die nötigen Qualifizierungsmaßnahmen können Handwerksunternehmer dabei mit Förderprogrammen finanzieren. Steinmetz Bernd Allmendinger hat's gemacht – und ist vom Ergebnis überzeugt. mehr
Malermeister Hans-Christian Hölzel hat für seinen Betrieb das digitale Aufmaß für die Auftragsbearbeitung eingeführt und dafür vorher verschiedene Anbieter von Hard- und Software ausführlich getestet. mehr
Malermeister Wolfgang Litti aus dem westfälischen Herford hat sein Hobby zu Geld gemacht: Der leidenschaftliche Programmierer entwickelte mit "Stundenzettel Einfach Easy" eine Zeiterfassungs-App fürs Handwerk. Mittlerweile wurde sein Produkt mehr als 20.000 Mal heruntergeladen. mehr
Gebäudereiniger Markus Wasserle hat den Mitarbeitern seine Unternehmens ein Beteiligungsmodell angeboten, durch das sie auch finanziell vom Erfolg des Unternehmens profiertieren können. Bisher haben über 30 Prozent der 170 Mitarbeiter das Angebot angenommen. mehr