Personal anpassen
Wer einen Betrieb übernimmt, muss auch die bisherigen Mitarbeiter weiterbeschäftigen. Das belastet den Existenzgründer mit entsprechenden Kosten. Doch bei geschickter Planung kann dieses Problem entschärft werden. mehr
k Minijobs und Aushilfen
Mit Teilzeit arbeiten
Auch Teilzeitkräfte helfen Existenzgründern von Anfang an, die Kapazität flexibel anzupassen. Hier sind die wichtigsten Praxistipps dazu. mehr
- Checkliste
Auswahl mit System
Das Bauchgefühl ist ein beliebter, aber oft schlechter Ratgeber bei der Auswahl von Bewerbern. Wer systematisch vorgeht, hat oft mehr Erfolg. mehr
- Suchstrategien
Wo Sie engagierte Mitarbeiter finden
Die klassische Stellenanzeige in der örtlichen Tageszeitung oder doch besser ein Aufruf bei Facebook? Leider gibt es für die Suche nach geeigneter Verstärkung keinen Königsweg, sodass Sie stets mehrere Kanäle ausprobieren sollten. Welche es gibt, zeigt die folgende Übersicht. mehr
- Lehrstellen-Fahrplan
Wie die Suche gelingt
Wer Lehrlinge einstellen will, sollte möglichst früh mit der Suche beginnen. So finden Sie einen geeigneten Auszubildenden für Ihren Betrieb. mehr
k Vorteile
Was Flexzeit bringt
Aufträge flexibler abwickeln, teure Überstunden vermeiden und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern - Flexzeit hat viele positive Effekte. mehr
- Flexzeit-Übersicht
Die wichtigsten Modelle für das Handwerk
In den letzten Jahren wurden die Möglichkeiten zur Flexibilisierung der Arbeitszeit beträchtlich erweitert. Gisela Goos, Betriebsberaterin der Handwerkskammer Münster, hat die wichtigsten Fakten zu den im Handwerk am meisten genutzten Modellen für handwerk magazin zusammengefasst. mehr
k Fünf-Schritte-Fahrplan
So finden Sie das richtige Modell
Je genauer die Arbeitszeiten auf die individuellen Belange des Betriebes zugeschnitten sind, desto mehr können Chef und Mitarbeiter von einem flexiblen Arbeitszeitmodell profitieren. Lassen Sie sich deshalb mit der Einführung genügend Zeit und nutzen Sie professionelle Beratung. mehr
- Lehrstellen-Fahrplan
Wie die Suche gelingt
Nachwuchs suchen ist längst eine Aufgabe für das ganze Jahr. Mit dem richtigen Fahrplan organisieren Sie die Suche besser. mehr
- Neue Mitarbeiter
Zunächst befristet einstellen
Wechseln nicht alle Mitarbeiter, die sich der Nachfolger wünscht, braucht er neue Arbeitskräfte. Um sich nicht gleich fest zu binden oder neue Kräfte erst einmal ausgiebig zu testen, bieten sich befristete Arbeitsverträge an. Die wichtigsten Punkte dazu lesen Sie hier im Kasten. mehr
- Paragraf 613a
Richtig informieren
Der Betriebsübergang sorgt nicht nur bei den Mitarbeitern für Unruhe, sondern verlangt auch richtige Informationen der Chefs. Weitere Praxistipps. mehr
Ich-AG
Existenzgründer dürfen Mitarbeiter einstellen
Solange sie vom Arbeitsamt unterstützt werden (maximal drei Jahre) dürfen Ich-AGler bisher keine Arbeitnehmer beschäftigen. Diese Regel wurde durch das Gesetz zur Förderung von Kleinunternehmen aufgehoben. mehr
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